جامع خبر(جامع نیوز):بانک مرکزی شیوه نوین نظارت بر بانک ها را طراحی کرده است که در آن بانک ها بر مبنای میزان ریسک خود در چهار طبقه طراحی و متناسب با آن نظارت های بانک مرکزی نیز اعمال می شود.

به گزارش جامع خبر؛ طرح «باز طراحی نظام نظارت بانک مرکزی بر بانک ها» که حاصل دو سال و نیم کار کارشناسی جمعی از متخصصان مالی و اقتصادی کشور است، در جلسه شامگاه سه شنبه (۱۲ بهمن) شورای پول و اعتبار معرفی شد و این مدل به زودی در بانک مرکزی و شبکه بانکی، اجرایی می شود.
بر اساس جدولی که در این زمینه تهیه شده، اگر بانک و موسسه در طبقه یک قرار داشته باشند، وضعیت ریسکی آن «فاقد ریسک مشهود» بوده و استراتژی نظارتی بانک مرکزی، پایه ای خواهد بود.
اگر بانک در طبقه دوم قرار داشته باشد، ریسک آن «کم» بوده و بانک مرکزی نیز استراتژی «مراقبتی» را اعمال می کند اما اگر در طبقه سه قرار گیرد، آن بانک دارای ریسک «متوسط» است و بانک مرکزی استراتژی «اصلاح تکلیفی» را اعمال می کند.
طبقه چهار این مدل، به بانک های با «ریسک زیاد» اختصاص دارد که در این صورت استراتژی نظارتی بانک مرکزی «تجدید ساختار» آن خواهد بود.

*تلاش برای خروج نظام بانکی از نابسامانی
بر اساس اعلام بانک مرکزی، شواهد نشان می‌دهد در دوره ۱۰ ‌ساله اخیر ایران، گسترش بانکداری خصوصی با ارتقای نظارت کارآمد و متناسبی مواجه نبوده و این امر در بستری از تحولات اقتصادی این دوران، نظام بانکی ایران را با وضعیتی نابسامان مواجه کرده است.
بانک مرکزی از ابتدای دولت یازدهم، موضوع بازطراحی نظام نظارت بانک مرکزی بر بانک‌ها را در دستور کار قرار داد تا پروژه‌ای با محوریت معاونت نظارتی بانک مرکزی و همکاری نخبگان و متخصصان داخلی و با استفاده از توان علمی دانشگاه‌ها تعریف شده و با مطالعه سیستم‌های نظارتی پیشرفته، مدل جدید و روزآمد نظارت بر بانک‌ها طراحی شود.
پس از چند ماه مطالعات زمینه‌ای، در نهایت با تعریف طرح مشترکی بین بانک مرکزی و دانشگاه شهید بهشتی به‌عنوان مشاور، عملیات بازطراحی نظام نظارت بانک مرکزی بر بانک‌ها آغاز شد که اکنون نتیجه آن، تدوین مدل نوین نظارتی است.

* بهره گیری از تجارب ۵۰ کشور
این پروژه با تشکیل کمیته‌های هفت‌گانه حسابداری و مالی، حسابرسی، اقتصادی، حقوقی و فقهی، فناوری اطلاعات، طراحی مدل و تدوین گزارش‌ها کار خود را آغاز کرد و هم ‌زمان کمیته راهبری پروژه نیز در بانک مرکزی تشکیل شد.
در این پروژه تجربیات حدود ۵۰ کشور دنیا در زمینه‌های مختلف بررسی و بهره‌برداری شد.
با توجه به ماموریت تعریف‌شده در پروژه بازطراحی نظام نظارت مالی بانک مرکزی، جمع‌بندی نتایج حاصل از مراحل آسیب‌شناسی وضعیت فعلی نظارت بر بانک‌ها، نظرسنجی از خبرگان و صاحب‌نظران حوزه بانکداری و همچنین مطالعات تطبیقی ساختاریافته برای درک ابعاد نظارت کلان مالی و بانکی، در نهایت نظر کمیته تدوین مدل نظارتی بر استفاده از ایده ساختاری نظارت کسب‌وکار محور، برگرفته از جدیدترین مدل‌ نظارتی اتحادیه اروپا قرار گرفت.
در این فرآیند توجه به چهار محور اساسی ریسک محوری، گروه‌محوری، کسب‌وکار محوری و اصلاح محوری در شکل‌دهی پایه‌های مدل نظارتی جدید از اهمیت خاصی برخوردار بوده است.

*اعمال شیوه های نظارتی کمیته بال
در طراحی نظری مدل جدید نظارتی، اصول ۲۹گانه نظارت بانکی کمیته بال، مانند اغلب کشورهای جهان پایه و اساس طراحی مدل نظارتی قرارگرفته است و با توجه به حاکمیت چارچوب بانکداری بدون ربا، اصل تطبیق یافته «نظارت بر عملیات شرعی» به‌عنوان اصل سی‌ام در طراحی نظری مدل نظارتی بانکداری ایران برای پوشش مقتضیات شرعی صنعت بانکداری و تطبیق با قانون حاکم به مجموعه اصول بال برای اعمال در ایران، اضافه شد.
با استقرار این مدل، بانک‌ها در چهار طبقه بر اساس وضعیت ریسکی طبقه‌بندی شده و بر بانک‌های هر طبقه براساس استراتژی تعریف‌شده نظارت می شود.
رویکرد نظارتی به صورتی فراگیر از سطح نظارت پایه آغاز شده و در هر مرحله با افزایش دامنه و شدت نظارت به سطح بانک‌های ریسکی‌‌تر اعمال می‌شود. با توجه به رویکرد اصلاح محور، هدف مدل نظارتی بر سامان‌دهی بانک‌های با درجه ریسک بالاتر و انتقال آن‌ها به محدوده ریسکی پایین‌تر است.
این طبقه‌بندی مبنای فرآیند نظارت هوشمندانه بر بانک‌هاست که انتظار می‌رود کارایی و اثربخشی نظارت را به میزان قابل‌توجهی ارتقا دهد. بر اساس طبقه‌بندی انجام‌شده، فعالیت‌های نظارت بر بانک‌ها در سطح نقاط آسیب‌پذیر و حائز اهمیت بانک متمرکز می‌شود. به‌علاوه سنجه‌های‌ حیاتی در سیستم، تعریف و برچسب‌گذاری شده است. به‌ نحوی‌که اگر هر یک از سنجه‌ها از مرز بحرانی تعیین‌شده عبور کند، فارغ از طبقه بانک، مشمول اقدامات نظارتی ویژه می‌شود.
در این جلسه اعضای شورای پول و اعتبار با قدردانی از دست‌اندرکاران این پروژه ملی، بر استقرار این مدل و حمایت همه جانبه در بهره‌برداری و نیز اقدامات پشتیبان آن تأکید کردند.