در ۱۲ روز پرتنش پس از حمله ناجوانمردانه رژیم صهیونیستی به ایران، سازمان مدیریت میادین میوه و ترهبار شهرداری تهران با برنامهریزی دقیق و اقداماتی ویژه توانست خدمات رسانی به شهروندان را به صورت شبانهروزی و بدون وقفه ادامه دهد. از نظارت بر بیش از ۳۰۰ بازار و میدان میوه و ترهبار گرفته تا حذف […]
در ۱۲ روز پرتنش پس از حمله ناجوانمردانه رژیم صهیونیستی به ایران، سازمان مدیریت میادین میوه و ترهبار شهرداری تهران با برنامهریزی دقیق و اقداماتی ویژه توانست خدمات رسانی به شهروندان را به صورت شبانهروزی و بدون وقفه ادامه دهد. از نظارت بر بیش از ۳۰۰ بازار و میدان میوه و ترهبار گرفته تا حذف ساعات استراحت کارکنان، این سازمان با هدف حفظ آرامش و تامین کالاهای اساسی، نقش مهمی در جلوگیری از ایجاد هرج و مرج در بازار مواد غذایی داشت.
در شرایط بحرانی و فشار ناشی از تحولات سیاسی و امنیتی، یکی از چالشهای اصلی هر شهر، تامین نیازهای روزمره و کالاهای اساسی شهروندان است. پس از حمله ناجوانمردانه رژیم صهیونیستی در سحرگاه ۲۳ خرداد ماه به کشورمان، با هدف ایجاد هرج و مرج و اختلال در زندگی مردم، سازمان مدیریت میادین میوه و ترهبار شهرداری تهران وارد عرصهای شد که نشاندهنده توانمندی و آمادگی بالای این نهاد برای مقابله با بحرانها بود.مهدی بختیاریزاده، مدیرعامل این سازمان، در گفتگویی اختصاصی با خبرنگار ما، به تشریح برنامهها و اقدامات انجام شده در طول ۱۲ روز حساس جنگ تحمیلی پرداخت و از استمرار خدماترسانی شبانهروزی و تلاش بیوقفه برای تامین آرامش و امنیت روانی شهروندان سخن گفت.
برنامهریزی و هماهنگی در ۱۲ روز بحرانی
بختیاریزاده تاکید کرد که سازمان مدیریت میادین میوه و ترهبار در این مدت بدون کوچکترین وقفه و به صورت شبانهروزی برنامههای خود را اجرایی کرد. وی افزود: «از نظارت دقیق بر بیش از ۳۰۰ بازار و میدان میوه و ترهبار گرفته تا حذف زمان استراحت کارکنان و ادامه فعالیتها به شکل مستمر، همه و همه با هدف تامین بهتر و سریعتر کالاهای اساسی شهروندان بود.»یکی از نخستین گامها تشکیل کمیته ویژهای بود که با حضور معاونان، مدیران میادین و روسای بازارها به بررسی موجودی کالاها و شناسایی کمبودها پرداخت. این کمیته به صورت روزانه و حتی چندبار در روز تشکیل جلسه داده و وضعیت تمامی بازارها و میادین را تحت نظر داشت.
تامین کالاهای اساسی در شرایط دشوار
با وجود آنکه بخش قابل توجهی از جمعیت تهران در ایام تعطیلات تابستانی و شرایط امنیتی به شهرهای شمالی سفر کرده بودند و تامین کالا در این مناطق نیز به عهده متولیان دولتی بود، اما سازمان مدیریت میادین میوه و ترهبار تمام تلاش خود را کرد تا هیچ کمبودی در تهران احساس نشود.بختیاریزاده خاطرنشان کرد: «با همکاری تیم کارشناسی و معاونت بازرگانی، بازار کالاهای اساسی از جمله روغن، برنج، مرغ و سایر محصولات پرمصرف به صورت لحظهای رصد میشد و در صورت مشاهده هرگونه کمبود یا گرانی، بلافاصله اقدامات اصلاحی انجام میگرفت.»
حفظ ثبات قیمتها؛ امنیت روانی شهروندان
یکی از نگرانیهای اصلی در روزهای بحران، افزایش قیمتها و ایجاد التهاب در بازار است. مدیرعامل سازمان مدیریت میادین میوه و ترهبار با اشاره به این موضوع اظهار داشت: «با وجود مشکلات تامین کالا، بهرهبرداران و فروشندگان میادین نهایت تلاش خود را کردند تا قیمتها را ثابت نگه دارند و قیمتهای قبلی را رعایت کنند. این امر به ایجاد امنیت روانی و آرامش خاطر شهروندان در خرید کالاهای اساسی کمک شایانی کرد.»وی افزود: «این سیاست ثابت نگه داشتن قیمتها در کنار کنترل و نظارت دقیق بر بازار، از بروز رفتارهای هیجانی و خریدهای اضطراری که میتوانست بحران را تشدید کند، جلوگیری نمود.»
نظارت مستمر بر کیفیت و قیمت محصولات
نظارت بر کیفیت محصولات و قیمتها از دیگر اقدامات کلیدی سازمان بود که در طول این ۱۲ روز به صورت لحظهای انجام میشد. بختیاریزاده گفت: «بازرسان ما با تیمهای نظارتی میادین و بازارها در تماس دائمی بودند و به محض مشاهده هرگونه تخلف یا نوسان غیرمعمول قیمت، ورود کرده و آن را اصلاح میکردند.»این نظارت دقیق موجب شد تا شهروندان بدون نگرانی از افت کیفیت یا افزایش غیرمنطقی قیمتها، خریدهای خود را انجام دهند و بازارها نظم و آرامش خود را حفظ کنند.
حذف ساعات استراحت کارکنان؛ خدماترسانی بدون وقفه
یکی از مهمترین اقدامات برای حفظ تداوم خدماترسانی، برداشتن زمان استراحت کارکنان میادین و بازارها بود. مدیرعامل سازمان تصریح کرد: «به منظور پاسخگویی بهتر و افزایش ساعات فعالیت، زمان استراحت کارگران و کارکنان حذف شد و خدمات از ساعت ۸ صبح تا ۱۶ بعدازظهر به صورت یکسره ارائه گردید.»وی افزود: «این اقدام باعث شد که شهروندان در ساعات بیشتری امکان خرید داشته باشند و از تجمعات و شلوغیهای غیرضروری کاسته شود.»لازم به ذکر است که در روزهای عادی، ساعات کاری میادین از ۸ صبح تا ۱۳ ظهر و از ۱۵ بعدازظهر تا ۲۰ شب است و در روزهای جمعه از ۸ صبح تا ۱۳ ظهر ادامه دارد.
همکاری همهجانبه برای حفظ آرامش بازار
بختیاریزاده به نقش کلیدی همکاری بین بخشی و هماهنگی سازمانی در این دوره تاکید کرد و افزود: «تعامل مستمر با دیگر نهادهای شهرداری، دستگاههای نظارتی و تولیدکنندگان باعث شد تا بتوانیم هماهنگی لازم را برای تامین کالا و حفظ تعادل بازار به بهترین شکل انجام دهیم.»وی همچنین از همراهی و همکاری صمیمانه بهرهبرداران و کارکنان میادین میوه و ترهبار به عنوان پشتوانه اصلی موفقیت این سازمان در این روزها یاد کرد و گفت: «بدون تلاش شبانهروزی این عزیزان، استمرار خدماترسانی ممکن نبود.»
برنامههای آینده و آمادگی برای بحرانهای احتمالی
مدیرعامل سازمان مدیریت میادین میوه و ترهبار در پایان سخنان خود به برنامههای آینده اشاره کرد و گفت: «تجربه ۱۲ روز اخیر به ما آموخت که آمادگی کامل و برنامهریزی دقیق، کلید مقابله با بحرانهاست. درصدد هستیم با تقویت زیرساختها، افزایش ذخایر کالاهای اساسی و ارتقای سامانههای نظارتی، آمادگی خود را برای شرایط اضطراری بیشتر کنیم.»او افزود: «همچنین به دنبال بهکارگیری فناوریهای نوین در مدیریت و توزیع کالا هستیم تا در هر شرایطی، خدمات با کیفیت و به موقع به شهروندان ارائه شود.»۱۲ روز حساس و دشوار پس از حمله رژیم صهیونیستی، آزمونی بزرگ برای سازمان مدیریت میادین میوه و ترهبار شهرداری تهران بود. این سازمان با تدبیر، برنامهریزی و تلاش بیوقفه، توانست نقش مهمی در تضمین امنیت غذایی و آرامش روانی شهروندان ایفا کند.از تشکیل کمیتههای ویژه تا نظارت لحظهای بر بازار و حذف ساعات استراحت کارکنان، همه اقدامات در مسیر تضمین دسترسی همگان به کالاهای اساسی و جلوگیری از هرج و مرج صورت گرفت. این تجربه نشان داد که در مواجهه با بحرانها، هماهنگی، آمادگی و همت جمعی کلید موفقیت است و سازمان مدیریت میادین میوه و ترهبار تهران این ظرفیت را با قدرت به نمایش گذاشته است.
